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学习提升,果玩落地团队再充电

2019-08-07

随着乐享果玩项目在全国各地的相继落地,布局全国的计划也在一步步稳步推进,截止目前“乐享果玩”在全国签约区域已达到300余家

这不仅仅是成功的开始,也是“果玩”人的骄傲,更是全国千万企业家对“果玩”的认可与信任,时时乐享、处处果玩这个乐享果玩项目成立之初的愿景,也一步步成为梦想成真。

为了更好的提高服务水平;增强果玩团队凝聚力;顺应“乐享果玩”全国合作基地的扩张发展趋势。

今天上午,乐享果玩全国落地部分项目经理、技术老师、后勤保障人员齐聚一堂,在百乐门注册官网总部开展了一场从线上互联网、企业运营宣传、项目申报咨询、落地工作要点、种植技术养护等全方位、全覆盖、多纬度的全员培训会议,运营中心项目总监张国锋主持了此次培训会。

上午八点,公司董事副总经理王超在培训会上从农业+互联网这个概念入手,详细介绍了果玩线上平台——找果树。

深入浅出的向与会人员讲解互联网对农业的优势在哪里?互联网能够给联营企业家带来什么?以及找果树平台如何赋能联营企业家?

▲ 公司董事副总经理王超

针对乐享果玩全国联营项目,公司为此制定了一套成熟可复制的运维方案,随后企划部总监陈蕾为大家展示了一系列园区从初期建设规划到后期的运营营销,从整体的VI搭建到活动引流的举办方案。

▲ 企划部总监陈蕾

作为企业家相当关心如何申报政府补贴等相关问题,公司副总经理公共关系部负责人姚建华从当地产业政策的获取,到相关资质的准备,再到如何运作获取更多政策的扶持等方面给出了解答。

鉴于各地政策的不同不同,各地申报所需流程也有所不同,首先各落地项目经理要详细了解项目企业本身情况,才能做出后面相应指导。

▲ 公司副总经理公共关系部负责人姚建华

运营中心项目总监张国锋在随后在在培训会上就项目落地工作中所遇到的各类问题进行了深度剖析,并对所有项目流程作业实施状况与存在的问题作了专业性的分析与评估。

确保在以后进行落地工作时遇到类似问题能够有效的给予解决,让每一位项目落地经理在以后的工作中都将拥有独当一面的能力。

▲ 运营中心项目总监张国锋

运营中心技术总监张尧在会上展开项目技术标准化管理培训,通过从精品果树苗木的挖掘、施肥、种植、浇水、养护与病虫害的防治等一系列流程的讲解,让现场人员受益匪浅。

▲ 运营中心技术总监张尧

最后,公司副总经理、运营中心负责人孙卫强对此次培训会的举行所取得的成果给予高度肯定,打造一支优秀的团队,离不开全体人员共同的学习努力。

▲ 公司副总经理运营中心负责人孙卫强

培训会后,针对此次技术培训大会制定了技术管理试题,并要求所有参会人员参与考核,通过一天时间的紧张学习,所有参会人员都交出了一份令人满意的答卷。

通过这次会议的召开,不仅提高了参训岗位的专业知识、工作能力和职业素养,更增强了团队之间的交流,一个好项目的执行,必然离不开一个拥有高效执行力的好团队,通过不断强化自身的专业技能,提升项目标准化服务水平,我们践行和期待“乐享果玩”的美好明天!!!

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